背后都是利益。
这两天，球迷恐怕都看到了这个消息：
欧足联（欧洲足球协会联盟，UEFA），狂喷国际足联（国际足球联合会，FIFA）。
怎么回事？
今天是周末，我们简单聊聊。
前几天，国际足联宣布，要成立一个子公司 FIFA Forward Enterprise（FFE，现在中文大部分翻译成"国际足联前进企业"）。
这个子公司负责整合国际足联的转播、赞助、票务和特许经营等商业权益与赛事运营。
据说，初始估值 200 亿美元，而且国际足联计划要卖掉 20% 左右股权、换来 42 亿美元的资金。
国际足联承诺，投资方只能参与 FFE 的商业运营，不能干涉赛事规则、赛程安排等竞技核心事务，而且所有净收益要重新投资于全球足球事业。
而且，只要大家支持，每个国家都能很快拿到 2000 万美元，支持发展足球。
看起来，这是个好事。
但目前，大洋洲足联、中北美及加勒比海足球协会、亚足联、非洲足联，都没有表态支持。
而，欧足联最强硬：要求国际足联撤回这个做法，不然，就要退出国际足联旗下所有赛事。
要知道，欧洲是全球足球运动重要阵地，如果没有欧洲球队，世界杯精彩恐怕要减少一半。
欧洲足联声明
这里先插入一个知识。
很多人觉得国际足联做的决定，怎么各地的足联反对，好像在以下犯上。
实际上，国际足联不是政府间国际组织，而是各国（地区）的足球协会自愿组成的。
说到底，国际足联是一个商业组织，一样要赚钱。
就像今年世界杯，国际足联开始对中国转播权的要价高达 3 亿美元，就是为了从中国多捞些油水。
简单来说，国际足联搭场子，办了 3 大赛事：世界杯、U20 世界杯（世青赛）以及 U17 世界杯（世少赛）。
现在，国际足联有 211 个会员（国家与地区的足球协会）。
从最底层的商业逻辑来说，国际足联和各国足协、各大洲足球联合会是合作伙伴。
所以，欧足联反对国际足联可不是以下犯上。
欧足联的反对理由也是振振有词：国际足联把足球"商品化"，出卖了"足球的灵魂"。
真是这样？
但，最真实的其实是，商业利益之争。
欧足联反对足球"商品化"，不过，本质上还是商业逻辑。
用通俗些的话来说，哪怕足球是第一大运动，但全世界的球迷基本是基本固定的，赞助商能掏的钱就那么多，顶级球员也是那么一波。
更重要的是，一年就 365 天，比赛的时间有限。
国际足联现在思路是，做大做强，再创辉煌。
今年，世界杯已经从原来的 32 支球队，增加到 48 支，小组赛场次增加到 72 场，总场次 104 场，比赛总天数 39 天。
而且，第一次由三个国家（美国、加拿大、墨西哥）联合承办。
相比 2022 年卡塔尔世界杯，赛程只有 28 天。
实际上，这是近年来世界杯第二次扩军，上次是 1998 年从 24 支扩至 32 支。
而 1930 年，第一届世界杯，当时参赛队伍只有 13 支，18 天共踢了 18 场球。
现在，甚至有说法，国际足联在研究把世界参赛球队从 48 支扩至 64 支 ……
欧足联呢？一样是商业组织。
世界杯一踢，所有赛事都要让路。
现在，你国际足联要成立专门公司，未来，世界杯参加队伍越来越多、时间越来越长，你国际足联是赚翻了。
更不要说，国际足联还有 U20 世界杯（世青赛）、U17 世界杯（世少赛），说不准还要搞新的赛事。
这个分流，分的不只是赛时、顶级球员、全球球迷的注意力，更是真金白银。
欧洲拥有世界上最成熟的足球市场。
欧足联运营的欧冠、欧洲杯，简单来说，就是国际足联竞品。
现在，国际足联要吃肉喝汤，欧足联当然不同意。
不过，大家都站在道义层面相互对呛，对背后的利益算计又闭口不提，倒是很默契。
其实，这个世界上很多事都是这样。
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